Presentazione del Business Case
A cura di Giuseppe Delle Donne – Consulente senior Acidevolution

La seguente valutazione economica si riferisce ai dati raccolti durante il processo di creazione del corso eLearning “Metodologie e contenuti del Project Management”. E’ doveroso precisare che l’intento non è quello di effettuare quella che in termini tecnici viene chiamata “analisi costi/benefici”. L’approccio eLearning alla formazione include dentro se molteplici aspetti e ricadute nell’organizzazione aziendale stessa. E’ facilmente intuibile che la valutazione di beni intangibili come l’Intellectual Capital, e la valutazione dei benefici collaterali di un sistema di KM integrato con la piattaforma di Learning, va molto oltre di un semplice computo numerico.

Ciò nonostante sembra giusto fare comunque una valutazione economica del prodotto realizzato, ed un confronto con una soluzione di tipo tradizionale. Questa valutazione viene effettuata anche in risposta a quella che è la domanda rivolta più frequentemente ad una società di servizi: “Quanto mi costa?”.

Dopo aver sviluppato il corso “Metodologie e Contenuti del Project Management”, è stata effettuata una analisi dei costi, in collaborazione con Acidevolution.com, per mettere a confronto sotto questo aspetto un corso di formazione in aula tradizionale con una soluzione del tipo eLearning fruibile on-line. I costi considerati sono emersi da analisi di mercato realizzate sul territorio, in particolare nella città di Torino.

Il punto di vista adottato è stato quello di evidenziare i costi per un’Azienda che voglia avvalersi dell’uno o dell’altro intervento formativo. I costi sono separati tra costi fissi, relativi all’investimento effettuato, e costi variabili, relativi alla formazione di ogni singolo utente.

Alla fine quindi sono state ottenute delle tabelle riassuntive ed un grafico che mette in relazione i costi sostenuti in funzione del numero di utenti, fino a trovare un punto in cui è manifesta la convenienza economica di un corso eLearning.

Presentazione del Business Case
La DelleDonneIng S.r.l. è una società attiva nel campo della Consulenza Aziendale; ha centinaia di dipendenti suddivisi in tre sedi sul territorio nazionale: Roma, Milano, Bologna. Il Top Management della Società ha deciso di far frequentare ai dipendenti un corso di base sul Project Management rivolgendosi ad una Società esterna per la gestione di questo intervento formativo: la Acidevolution.com.

Sono stati valutati i costi in due differenti ipotesi:
         - intervento formativo tradizionale completamente esterno
         - soluzione eLearning.