Business
Process Re-engineering
Il Business Process Re-engineering (BPR) è una
tecnica di studio dei processi aziendali avente per scopo
l'analisi di efficacia, la semplificazione ed il miglioramento
o la reingegnerizzazione degli stessi. Negli ultimi anni
il maggior impulso ad azioni di BPR è derivato
dalla attività necessarie per ottenere la certificazione
di qualità ISO 9000 (qualità di processo).
L'analisi dei processi ed il loro miglioramento stanno
diventando attività preminenti poiché le
imprese necessitano di ottimizzare le proprie attività
mediante la pianificazione delle risorse aziendali (ERP
- Enterprise Resource Planning), l'automazione degli acquisti
e delle vendite ed il monitoraggio di tutto il processo.
Le nostre attività possono essere così sintetizzate:
-
analisi dei processi,
determinazione dei parametri di valutazione e dei
livelli di performance;
-
definizione degli
obiettivi di miglioramento e reingegnerizzazione;
-
analisi funzionale
e tecnica degli eventuali strumenti software di supporto,
e relativo sviluppo;
-
accompagnamento per
l'applicazione dei nuovi processi aziendali revisionati;
-
analisi dei risultati;
-
project management
di tutto il progetto BPR.
